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        二建《施工管理》高頻考點:施工發承包模式

        發布時間:2020-11-09 15:02:34 來源:互聯網

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        二建《施工管理》高頻考點:施工發承包模式

        1.施工發承包的主要類型

        (1)施工平行發承包模式

        施工平行發承包,是指發包方根據建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素,按照一定的原則將施工任務分解發包給不同的施工單位的發包模式。

        掌握施工平行發承包模式在費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織與協調等方面的特點。

        對施工任務的平行發包,發包方可以根據建設項目的結構進行分解發包,也可以根據建設項目施工的不同專業系統進行分解發包。

        (2)施工總承包模式

        施工總承包,是指發包人將全部施工任務發包給一個施工單位或施工聯合體。施工總承包合同一般實行總價合同。

        掌握施工總承包模式在費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織與協調等方面的特點。

        (3)施工總承包管理模式

        施工總承包管理,是指業主與一個單位或聯合體簽訂施工總承包管理協議,由其負責整個項目的施工組織與管理。一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,具體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發包,由分包商來完成。

        施工總承包管理與施工總承包模式的差異主要體現在:工作開展程序、合同關系、對分包單位的選擇和認可、對分包單位的付款、合同價格等方面,相同之處在于承擔的責任、義務,對分包單位的管理和服務等。

        掌握施工總承包管理模式在費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織與協調等方面的特點。

        某地鐵工程,業主將10座車站的土建工程分別發包給10個土建施工單位,機電安裝工程分別發包給10個機電安裝單位。業主采用的承發包模式是(B)。

        A.施工總承包模式

        B.施工平行承發包模式

        C.施工總承包管理模式

        D.EPC承包模式

        2.施工招標與投標

        (1)施工招標

        掌握建設施工招標應該具備的條件,招投標法中關于招投標項目的確定、招標方式的確定、自行招標與委托招標、招標信息的發布與修正、資格預審、標前會議、評標的相關規定。

        (2)施工投標

        掌握施工投標的程序與主要工作內容,包括研究招標文件、進行各項調查研究、復核工程量、選擇施工方案、投標計算、確定投標策略、正式投標。

        關于招標信息發布的說法,正確的有(AE)。

        A.招標文件售出后不予退還

        B.指定媒介可以酌情收取費用

        C.招標人應至少在兩家指定的媒介發布招標公告

        D.招標人可以對招標文件所附的設計文件向投標人收取一定費用

        E.自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日

        施工平行發承包的特點不包括(D)。

        A.業主直接控制所有工程的發包,可決定所有工程的承包商的選擇

        B.業主要負責對多個施工承包合同的跟蹤管理,合同管理工作量較大

        C.業主方可能需要配備較多的人力和精力進行管理,管理成本高

        D.業主只需要進行一次招標,與一個施工總承包單位簽約

        3.施工總包與分包

        在一個建設工程中,只能有一個“施工總包”(無論是施工總承包還是施工總承包管理)。分包商與總承包商簽訂合同,而所有的工程由總承包商對業主負責。分包商為總包商工作,并接受總承包商的領導。與施工總包單位簽訂合同的分包商就是“施工分包”。施工分包包括專業分包和勞務分包。

        投標人須知是招標人向投標人傳遞招標基礎信息的文件,投標人應特別注意其中的(BDE)等內容。

        A.施工技術說明

        B.重要時間安排

        C.招標人的責權利

        D.招標文件的組成

        E.招標工程的內容和范圍

        關于施工總承包管理模式的說法,正確的有(CE)。

        A.分包合同必須由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

        B.發包人通過招標選擇分包單位,無須經施工總承包管理單位的認可

        C.施工總承包管理單位只收取總承包管理費,不賺取總承包與分包之間的差價

        D.當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時,仍應承擔對該分包工程的管理責任

        E.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期

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